我国企业离技术创新主体地位尚有很大距离,企业从外部引进技术存在局限性,这就决定了企业与高校、科研院所合作开发是当前企业技术创新的一种重要形式。虚拟团队的活性结点、知识共享与创新性等特点,使得虚拟团队打破传统功能式组织结构的职能分割,是产学研合作开发的有效组织形式。虚拟团队开发新技术的高绩效取决于文化管理、制度设计和技术支持。
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